论坛特邀嘉宾中国区域经济学会副会长、河南省社科院原院长、省委咨询组研究员喻新安作主题分享。他从宏观视角出发对经济趋势作出研判，为与会人员把握时代脉搏、洞察发展先机提供了重要的理论指引与信心支撑。

随后，信阳城市公司总经理冯羽分享了罗山云境项目的实践心得。罗山云境作为“15362”工程落地项目，体现了建业独特的竞争优势：团队打破常规思路，积极争取各项有利条件，仅用112天完成首开，以“十大TOP1改善价值”为锚点，打造了新时期建业地产县级操盘项目的标杆。

回望过去四年的行业调整期，建业地产在复杂环境中依然展现出强大的战略定力与韧性。会上，两位来自项目一线的负责人，以各自跨越十年以上的坚守，诠释了建业人在行业变革中的坚忍与担当。与建业足球三十年“坚韧、不服输”的精神底色一脉相承，他们始终坚持文化自信、战略自信、品牌自信、产品自信、服务自信，以扎实精进的业务能力和对长期价值的坚定追求，筑牢企业持续发展的根基。

现场，建业地产与周口泽桐置业有限公司、锦上添花文旅集团、周口佳家房地产开发有限公司、周口市建蒲置业有限公司、周口市建融置业有限公司就6个重点项目完成合作签约，再次为建业地产注入了优质项目资源与发展动能，展现出建业地产在行业调整阶段奋力凝聚合作伙伴力量、持续开拓未来的信念与决心。

建业地产总裁杨明耀作总结发言。他指出，房地产行业未来发展方向已十分清晰，建业地产要充分发掘、发挥自身的核心竞争力，统筹“防风险”和“促转型”两项重点工作，通过构建“合作主体的共生系统”，以“共生经营”获得系统效率，在“共生空间”实现协同发展。他以建业足球三十年的历程深刻阐释坚守的价值，强调“凡是符合先进生产力方向的、服务于人民的以及基于初心的坚守，都是有着无比价值和意义的，都是义无反顾应当坚持的”。建业是拥有“长期价值主义”基因的企业，历经风雨，总能凭借“坚守”穿越周期，并赢得更大的发展。

2025年，建业地产坚持“生存和发展”工作目标，统筹“防风险”和“促转型”两项重点工作，取得了一系列成果：销售方面稳居河南房企榜首，涌现出多个亮点项目；保交房任务渡过历史洪峰，剩余“硬骨头”项目将在2026年全力推进；持续通过“文化引领”活动凝聚共识，发扬英雄主义精神；文旅板块中，只有河南·戏剧幻城与建业电影小镇已成为走出河南、走向世界的文化名片；七届创新发展论坛累计签约32个项目，已开盘项目销售均位列当地市场前三，服务合作伙伴的能力持续彰显；启动“15362”工程，多维度搭建建业“好房子”体系；同时，协同建业新生活，开启建业集团共生新局面，为项目开发提供坚实品牌支撑。

未来，建业地产将继续秉持“长期价值主义”，以“共生协同”为路径，深耕产品与服务，携手合作伙伴，在行业新格局下共担使命，以实际行动诠释“坚守”的意义，共同迎接发展的新生。

（来源：建业集团）