人物观点
据了解，郑州泰赢房地产咨询代理有限公司成立于2002年10月，其历史最早可追溯至2000年，在郑已有10年的操盘经验。纵观整个房地产代理咨询市场，目前中原地产群雄并起，既有行业老牌领军者，也有行业新秀，市场竞争日益激烈。请问陈总，您认为泰赢房地产在行业里最大的优势是什么？
泰赢陈屹：泰赢行进十年，我们始终恪守企业精神：坚持不懈，直到成功。其实就是“勤奋”，作为郑州众多地产代理公司中的一家，我们就是用比别人更多一分的勤奋努力来完成在别人看来或许很难完成的地产奇迹。同时，每一项任务来临时，泰赢人都是以最积极主动的工作态度去面对，这也是我们十年积淀下来最可贵的团队精神之一。
“积极主动”加上“坚持不懈”，我想这就是我们圆满攻克每一个项目十年不衰的优势所在。
房地产咨询代理公司既不同于房地产开发公司，又不同于一般的中介公司，在楼市发展中起着非常重要且特殊的作用。陈总，您是如何理解房地产咨询代理公司的职业的？能否结合贵司的定位与发展，给我们介绍一下？
泰赢陈屹：泰赢作为一家地产代理公司，我们一直把自己比作桥梁，一头联通着地产的开发商，一头连接着地产市场。
泰赢在沟通开发商与市场双方的同时，又积极促进行业的和谐健康发展：科学进行前期策划，理性进行后期实施，良好的策略环境使得开发商能够专心进行土地开发及建设，无市场的后顾之忧；同时，项目策划中的周全考虑，项目周边的全面的配套设施以及良好的地理位置、绿化环境，让购房者在置业时安心于项目质量与环境等因素，以最高的性价比购置到最满意的房产。
我们认为，任何一家地产代理公司，如果只把目光放在短期经济利益之上，无视购房者与开发商的长期权益，那无疑是在自掘坟墓。我想，如何促成桥梁两头双方利益的长期化、最大化应该是地产代理公司策划每一个项目之前认真思考的问题。
据悉，贵司走过了近十年的发展历程，先后为郑州多家知名地产开发商提供专业的项目推广、营销策划、销售代理等服务，迄今，泰赢共运作房地产项目二十多个，服务范围遍及郑州、武汉、西安等各地区，是行业内的佼佼者。请问陈总，您如何看待企业品牌的建设？对泰赢房地产的下一步发展有何计划？
泰赢陈屹：品牌是企业各方面优势的集合，如质量、技术、服务、宣传等，是的一个系统性概念，随着企业发展，规模扩大，品牌对企业的重要性也越来越明显。品牌建设是一个循序渐进的过程，从最开始的品牌知名度到后来品牌美誉度，再到更高级的品牌忠诚度。这样，企业便建立起了独特、强大、稳定的企业品牌。这时，强大稳定的企业品牌便成为企业的核心竞争力之一，企业利润的增长点。
建设品牌，首先要建立清晰的品牌定位和持之以恒的经营战略。十年前，泰赢扎根河南省会郑州，稳定阵营，之后以郑州大本营为核心，向四周中原省会城市以及地市级城市进行影响辐射，通过向客户提供优质的产品和品牌服务，建立了良好的企业美誉度与形象。与此同时，泰赢积极整合品牌营销计划，进行各种形式的品牌宣传活动：例如参与各种公益活动，参与同类企业的产品友谊赛等，最终在突出企业核心价值的基础上形成了目前独特的企业品牌文化。
这个过程中，我们深刻的认识到，在品牌建设中，细节决定成败，品牌建设不能一朝一夕，然而品牌的衰败却可以是瞬间的轰塌。在服务过程中，泰赢强调：做好每一个细节，对待操盘案例，坚持负责到底的认真态度。
泰赢在河南省会郑州安营扎寨是经过深思熟虑的，泰赢的战略是：立足郑州，放眼中原。
经过十年奋战，目前我们已经成功进入了西安、武汉等中原城市。同时，泰赢着眼于中小城市，在河南省内的许昌、平顶山等地市已经占领了大范围的市场。接下来，泰赢仍将积极开拓郑州、西安、武汉等地市场，同时将以更加专业的水准操作地市项目，占领郑州周边“一小时生活圈”，在地级城市的房地产市场的规范健康发展起到积极作用。
身为业内人士，您对目前郑州地产行业是怎样的看法？您认为郑州地产行业最需要提高的是什么？泰赢有哪些措施吗？
泰赢陈屹：郑州庞大的人口基数形成了强大的市场消费能力，所以在近五年内，郑州地产市场的刚性需求依然存在，市场前景乐观。
2010年前后，全国地产市场的动荡多少也会波及郑州，但与各个大一线城市北京、上海、广州相比，郑州地产业的泡沫几乎为零，虽然在前半年的新《国十条》等一系列政策影响下，无论是郑州的月均销售面积或者是售楼部的日均客户造访量都不同程度受到了影响，但是，余震过去之后，市场仍然会保持一个平稳向上的发展趋势。
针对目前的市场形势，一方面行业内部应该积极应对各项新政策的冲击，拿出积极有力的应对措施；另一方面，对于企业来说，要适当地进行言论、市场方向上的引导与调整，继续提高服务水平，依靠诚信服务，在市场的甄别中建设自身，抓住时机，完成企业向更加规范化、专业化的蜕变。
目前，泰赢已经积极展开了新一轮的市场策略。首先，产品价格的制定上，泰赢会努力引导开发商自觉的让产品实现性价比最大化；其次，企业产品的品质在这个时候更是重中之重；最后，泰赢还将积极参加各类社会公益活动，推广自身品牌。
在产品推广上，一方面我们会针对市场进行需求细分化，并进行有力的产品市场美誉度宣传；另一方面，泰赢要继续发扬企业一线销售强的优势，谋求个性化战略，进一步加强一线产品推广与销售。 ||作为一名在行业内打拼了的地产人，从事多年企业管理工作，请问您认为在目前公司管理上有何心得？
泰赢陈屹：以仁治人。十年来，泰赢人凝聚成一股势不可挡的市场力量，靠的就是企业始终把员工作为重心，公司发展以员工发展为重。在繁忙的工作中，泰赢的工作口号是：快乐工作，快乐生活。我一直认为，只有真正关心到员工的快乐与生活，员工才能感知到企业的温暖，才会对企业产生不可抗拒的归属感。
虽然说无规矩不成方圆，但是泰赢就是要把硬性冰冷的规章制度与人情温暖最大限度地融合。泰赢一直致力于营造充满温情的现代化管理制度，我认为，能做到“人心所向”便是企业最大的成功。
一个成功的企业离不开浓厚的企业文化的熏陶。尤其是现代化的企业，企业文化的建设越来越注重。您认为最好的企业文化是怎么样的？贵公司是怎样进行企业文化的建设的呢？
泰赢陈屹：个人认为，团结友爱，互帮互助，共同发展，这样的良好氛围将是最好的企业文化的体现。
企业文化对于产生强大的企业凝聚力，最大限度地挖掘团队协作潜力都有着举足轻重的作用。泰赢从创始至今，通过企业活动的组织、户外旅游，如观影、集体户外旅行、参加俱乐部活动等娱乐项目，或展开积极严肃的企业内部会议，共同的目的就是建设并维护企业文化，促进企业的健康发展。
2010年，公司通过前期周密的准备工作，泰赢公司网站全线改版，改版之后的泰赢网站将更加及时、准确、全面地反映公司内部动态，并对外界的信息进行有选择的转载宣传，从而形成具有鲜明泰赢特色的网站形式与内容。同时，为了更好地记录企业成长，反映公司内部信息，联通合作伙伴，泰赢内刊《赢在中原》也于2010年8月面世。《赢在中原》代表了泰赢企业文化的一个层面，同时将对泰赢企业文化的健康成长起到积极的推动作用。
据了解，您从事房地产营销策划10年之久，执行房地产营销50余个案件，销售业绩累计近600万平米，操盘项目遍及北京、武汉、南京、昆明、郑州、西安等地。从业这些年，您认为您最大的财富是什么？您对成功的定义是什么？
泰赢陈屹：目前所形成的志同道合的团队，以及家人和同事的支持便是我最大的财富。
所谓成功，在为公司、为行业不断输出自己的创意与努力，得到市场认可与回报，并对社会产生良好的影响力之余，家庭得到了美满与幸福，这些便是最大的成功了吧。
：您从事房地产工作中，有没有最难忘或者印象最深刻的事情？能否介绍一下？
泰赢陈屹：比较深刻的还是2008年世界金融危机，在企业面临生死存亡之际，我带领着部下坚守战场，采取不降薪、不裁员的决策。
越是在危难之际越是能体会到人情冷暖，一纸我连夜撰写的《倡议书》满载了当时我对于企业、对于员工还有自己的承诺与坚持，正是我没有放弃泰赢，大家没有放弃坚持下去的勇气，最终我们胜利了，泰赢挺住了！
朋友的母亲说过一句话我至今记忆犹新：困难是一种营养。现在泰赢一步步的壮大，我觉得其精神主要来源于当年的经济危机。
地产行业是一个压力比较大的行业，也是一个盛产榜样的行业。请问，在这个行业，您最欣赏的工作方式应该是怎样的？
泰赢陈屹：举重若轻。所谓泰山崩于前而面不改色，地产行业至今仍然是有一定行业风险的，如果没有牢固坚强的内心，就无法胜任这个工作。而泰赢坚强的内心则来自于我和我的伙伴们携手共进，努力奋斗。
您在工作中最开心的是什么？
泰赢陈屹：当公司取得更大的发展空间，当员工也收获到个人的长远发展，这些便是令人开心的事。
您心中理想的工作状态是什么样的？对以后发展有何规划？
泰赢陈屹：游刃有余。
今后几年里，一方面与大家一起继续开拓市场，一方面我也要进行一些阶段性的充电过程，比如企业管理或者房地产的发展战略等课程。市场在进步，不能做到与时俱进那就只能等待被淘汰了。
泰赢陈屹：泰赢行进十年，我们始终恪守企业精神：坚持不懈，直到成功。其实就是“勤奋”，作为郑州众多地产代理公司中的一家，我们就是用比别人更多一分的勤奋努力来完成在别人看来或许很难完成的地产奇迹。同时，每一项任务来临时，泰赢人都是以最积极主动的工作态度去面对，这也是我们十年积淀下来最可贵的团队精神之一。
“积极主动”加上“坚持不懈”，我想这就是我们圆满攻克每一个项目十年不衰的优势所在。
房地产咨询代理公司既不同于房地产开发公司，又不同于一般的中介公司，在楼市发展中起着非常重要且特殊的作用。陈总，您是如何理解房地产咨询代理公司的职业的？能否结合贵司的定位与发展，给我们介绍一下？
泰赢陈屹：泰赢作为一家地产代理公司，我们一直把自己比作桥梁，一头联通着地产的开发商，一头连接着地产市场。
泰赢在沟通开发商与市场双方的同时，又积极促进行业的和谐健康发展：科学进行前期策划，理性进行后期实施，良好的策略环境使得开发商能够专心进行土地开发及建设，无市场的后顾之忧；同时，项目策划中的周全考虑，项目周边的全面的配套设施以及良好的地理位置、绿化环境，让购房者在置业时安心于项目质量与环境等因素，以最高的性价比购置到最满意的房产。
我们认为，任何一家地产代理公司，如果只把目光放在短期经济利益之上，无视购房者与开发商的长期权益，那无疑是在自掘坟墓。我想，如何促成桥梁两头双方利益的长期化、最大化应该是地产代理公司策划每一个项目之前认真思考的问题。
据悉，贵司走过了近十年的发展历程，先后为郑州多家知名地产开发商提供专业的项目推广、营销策划、销售代理等服务，迄今，泰赢共运作房地产项目二十多个，服务范围遍及郑州、武汉、西安等各地区，是行业内的佼佼者。请问陈总，您如何看待企业品牌的建设？对泰赢房地产的下一步发展有何计划？
泰赢陈屹：品牌是企业各方面优势的集合，如质量、技术、服务、宣传等，是的一个系统性概念，随着企业发展，规模扩大，品牌对企业的重要性也越来越明显。品牌建设是一个循序渐进的过程，从最开始的品牌知名度到后来品牌美誉度，再到更高级的品牌忠诚度。这样，企业便建立起了独特、强大、稳定的企业品牌。这时，强大稳定的企业品牌便成为企业的核心竞争力之一，企业利润的增长点。
建设品牌，首先要建立清晰的品牌定位和持之以恒的经营战略。十年前，泰赢扎根河南省会郑州，稳定阵营，之后以郑州大本营为核心，向四周中原省会城市以及地市级城市进行影响辐射，通过向客户提供优质的产品和品牌服务，建立了良好的企业美誉度与形象。与此同时，泰赢积极整合品牌营销计划，进行各种形式的品牌宣传活动：例如参与各种公益活动，参与同类企业的产品友谊赛等，最终在突出企业核心价值的基础上形成了目前独特的企业品牌文化。
这个过程中，我们深刻的认识到，在品牌建设中，细节决定成败，品牌建设不能一朝一夕，然而品牌的衰败却可以是瞬间的轰塌。在服务过程中，泰赢强调：做好每一个细节，对待操盘案例，坚持负责到底的认真态度。
泰赢在河南省会郑州安营扎寨是经过深思熟虑的，泰赢的战略是：立足郑州，放眼中原。
经过十年奋战，目前我们已经成功进入了西安、武汉等中原城市。同时，泰赢着眼于中小城市，在河南省内的许昌、平顶山等地市已经占领了大范围的市场。接下来，泰赢仍将积极开拓郑州、西安、武汉等地市场，同时将以更加专业的水准操作地市项目，占领郑州周边“一小时生活圈”，在地级城市的房地产市场的规范健康发展起到积极作用。
身为业内人士，您对目前郑州地产行业是怎样的看法？您认为郑州地产行业最需要提高的是什么？泰赢有哪些措施吗？
泰赢陈屹：郑州庞大的人口基数形成了强大的市场消费能力，所以在近五年内，郑州地产市场的刚性需求依然存在，市场前景乐观。
2010年前后，全国地产市场的动荡多少也会波及郑州，但与各个大一线城市北京、上海、广州相比，郑州地产业的泡沫几乎为零，虽然在前半年的新《国十条》等一系列政策影响下，无论是郑州的月均销售面积或者是售楼部的日均客户造访量都不同程度受到了影响，但是，余震过去之后，市场仍然会保持一个平稳向上的发展趋势。
针对目前的市场形势，一方面行业内部应该积极应对各项新政策的冲击，拿出积极有力的应对措施；另一方面，对于企业来说，要适当地进行言论、市场方向上的引导与调整，继续提高服务水平，依靠诚信服务，在市场的甄别中建设自身，抓住时机，完成企业向更加规范化、专业化的蜕变。
目前，泰赢已经积极展开了新一轮的市场策略。首先，产品价格的制定上，泰赢会努力引导开发商自觉的让产品实现性价比最大化；其次，企业产品的品质在这个时候更是重中之重；最后，泰赢还将积极参加各类社会公益活动，推广自身品牌。
在产品推广上，一方面我们会针对市场进行需求细分化，并进行有力的产品市场美誉度宣传；另一方面，泰赢要继续发扬企业一线销售强的优势，谋求个性化战略，进一步加强一线产品推广与销售。 ||作为一名在行业内打拼了的地产人，从事多年企业管理工作，请问您认为在目前公司管理上有何心得？
泰赢陈屹：以仁治人。十年来，泰赢人凝聚成一股势不可挡的市场力量，靠的就是企业始终把员工作为重心，公司发展以员工发展为重。在繁忙的工作中，泰赢的工作口号是：快乐工作，快乐生活。我一直认为，只有真正关心到员工的快乐与生活，员工才能感知到企业的温暖，才会对企业产生不可抗拒的归属感。
虽然说无规矩不成方圆，但是泰赢就是要把硬性冰冷的规章制度与人情温暖最大限度地融合。泰赢一直致力于营造充满温情的现代化管理制度，我认为，能做到“人心所向”便是企业最大的成功。
一个成功的企业离不开浓厚的企业文化的熏陶。尤其是现代化的企业，企业文化的建设越来越注重。您认为最好的企业文化是怎么样的？贵公司是怎样进行企业文化的建设的呢？
泰赢陈屹：个人认为，团结友爱，互帮互助，共同发展，这样的良好氛围将是最好的企业文化的体现。
企业文化对于产生强大的企业凝聚力，最大限度地挖掘团队协作潜力都有着举足轻重的作用。泰赢从创始至今，通过企业活动的组织、户外旅游，如观影、集体户外旅行、参加俱乐部活动等娱乐项目，或展开积极严肃的企业内部会议，共同的目的就是建设并维护企业文化，促进企业的健康发展。
2010年，公司通过前期周密的准备工作，泰赢公司网站全线改版，改版之后的泰赢网站将更加及时、准确、全面地反映公司内部动态，并对外界的信息进行有选择的转载宣传，从而形成具有鲜明泰赢特色的网站形式与内容。同时，为了更好地记录企业成长，反映公司内部信息，联通合作伙伴，泰赢内刊《赢在中原》也于2010年8月面世。《赢在中原》代表了泰赢企业文化的一个层面，同时将对泰赢企业文化的健康成长起到积极的推动作用。
据了解，您从事房地产营销策划10年之久，执行房地产营销50余个案件，销售业绩累计近600万平米，操盘项目遍及北京、武汉、南京、昆明、郑州、西安等地。从业这些年，您认为您最大的财富是什么？您对成功的定义是什么？
泰赢陈屹：目前所形成的志同道合的团队，以及家人和同事的支持便是我最大的财富。
所谓成功，在为公司、为行业不断输出自己的创意与努力，得到市场认可与回报，并对社会产生良好的影响力之余，家庭得到了美满与幸福，这些便是最大的成功了吧。
：您从事房地产工作中，有没有最难忘或者印象最深刻的事情？能否介绍一下？
泰赢陈屹：比较深刻的还是2008年世界金融危机，在企业面临生死存亡之际，我带领着部下坚守战场，采取不降薪、不裁员的决策。
越是在危难之际越是能体会到人情冷暖，一纸我连夜撰写的《倡议书》满载了当时我对于企业、对于员工还有自己的承诺与坚持，正是我没有放弃泰赢，大家没有放弃坚持下去的勇气，最终我们胜利了，泰赢挺住了！
朋友的母亲说过一句话我至今记忆犹新：困难是一种营养。现在泰赢一步步的壮大，我觉得其精神主要来源于当年的经济危机。
地产行业是一个压力比较大的行业，也是一个盛产榜样的行业。请问，在这个行业，您最欣赏的工作方式应该是怎样的？
泰赢陈屹：举重若轻。所谓泰山崩于前而面不改色，地产行业至今仍然是有一定行业风险的，如果没有牢固坚强的内心，就无法胜任这个工作。而泰赢坚强的内心则来自于我和我的伙伴们携手共进，努力奋斗。
您在工作中最开心的是什么？
泰赢陈屹：当公司取得更大的发展空间，当员工也收获到个人的长远发展，这些便是令人开心的事。
您心中理想的工作状态是什么样的？对以后发展有何规划？
泰赢陈屹：游刃有余。
今后几年里，一方面与大家一起继续开拓市场，一方面我也要进行一些阶段性的充电过程，比如企业管理或者房地产的发展战略等课程。市场在进步，不能做到与时俱进那就只能等待被淘汰了。
