人物观点
在地产界流传着这样一个黄金定律：凡万达广场所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。从北京CBD万达广场、上海周浦万达广场到大连万达中心、南京建邺万达广场等50多个城市中近60个万达广场，都书写了一个商业地产的神话，也描绘出一个城市的新中心。
2010年8月3日，郑州中原万达广场将举行隆重的奠基仪式，有业界人士预测，伴随着万达广场的入驻，郑州商业地产将翻开新的发展篇章。对于万达广场入驻郑州，市民多有些“姗姗来迟”的感叹，也因此而更加关注万达广场在郑州的发展。万达广场将带给郑州市民哪些惊喜？又将如何引领中原的美好生活？带着一系列问题，我们采访了大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生。 看好郑州，将是万达集团战略发展的一个重要支点
“万达广场入驻郑州有些姗姗来迟的‘阴差阳错’，但依然是有备而来。”8月2日，正值郑州中原万达广场奠基仪式前天，大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生专程赶来郑州接受记者采访。这位“大人物”面对记者的提问，在微笑中侃侃而谈，且在不经意间透露着商家的儒者风范。
面对记者对于“为何万达广场此时才入驻郑州”开门见山式的疑问，王健林坦言，万达集团开拓郑州市场在时间把握上有一些无法掌控的遗憾……
稍作停顿之后，王健林依然胸有成竹“经过洛阳万达广场的小试牛刀，我相信郑州中原万达广场会成为万达城市综合体谋篇全国战略中一个非常重要的支点。” ||王健林分析说，郑州作为全国的交通枢纽，其商业优势不言自明，自古就有商都的美誉。尤其是随着高铁的建设，郑州的交通优势将更加明显。王健林说，郑州作为近代商战的开端之地，本身就具有浓厚的商业底蕴，这种优势是其他地方后天无法追加的……
王健林这位站在郑州城市之内的“外乡人”，谈起郑州的现状与发展如数家珍，简洁精悍的介绍分析之中，谦和、儒雅之风溢于言表，让人顿失距离感，也让人产生了“一家人”的错觉。
王健林表示，今后郑州将成为万达发展的中心之一。除了中原区和二七区的两个万达广场，他的目标是在郑州至少建成5座万达广场，并且“肯定会在郑东新区建造”。
圈定新中心：刺激郑州商业地产发展，打造城市新地标
“万达广场到2010年将开业80个，但是每一个万达广场的运作模式又并非简单而机械的复制。”当提及万达广场在郑州的发展及具体的运作模式市，王健林如此表态。
这位温文尔雅的商人，眼光中透露出有一种“深思熟虑”沉静思维。他说，城市综合体的成功运行需要一系列细节的考量。对于郑州中原万达广场的业态设置，王健林也别有一番高屋建瓴的认知。他认为，郑州目前的商业发展在实际意义上还是刚刚起步，仍处于传统的商业阶段，并指出“百货、商场等商业运营模式已经落后于郑州的实际经济发展，要进一步推动经济的发展，必须从拉动内需与发展服务业着手。”
“万达广场的入驻，恰恰填补了郑州商业地产这一空白。”王健林认为，“市场是需要被刺激和创造的，希望万达广场的入驻，能够带动郑州商业地产的成熟发展。”而对于郑州万达广场未来的业态组合，王健林依然保持了谨慎细微的经营之风，表示：仍旧沿用大连万达的核心模式，即零售业比重不超过50%，文化娱乐场所、餐饮、酒店等休闲娱乐产业占到50%以上，并表示适合郑州经济发展水平，不做奢侈品。
据介绍，郑州中原万达广场，规划用地面积9.4万平方米，总建筑面积约53万平方米，由购物中心、写字楼、室外步行街、外铺、住宅及底商组成，将为郑州市民提供一站式与体验式消费需求的同时，将吸引客流，发展城市新地标，为经济发展提供新契机。
记者手记：
“民营企业不全是为了赚钱，最终宗旨是一切为了社会。”采访中，除了王健林对行业的真知灼见与对企业的准确把控令人生敬外，印象最深刻的就是他对企业发展的看法与探讨，他把社会责任放到了企业发展的最终追求，更把“企业要出思想和文化，建立长期有效机制”奉为发展的最高境界。
谈话中，当利润成为商家必争之地时，王健林更喜着眼于长期发展，跳出一时环境的局限，谋定长远大局。这也是万达广场在“逆境”中依然蓬勃盎然的秘诀之一。
而对于企业的发展，王健林定位于“中国企业的典范”，在实践中自我把持与自我警醒，以“做企业就要做大，成为具有国际影响力的行业引导者”为发展目标，坚持不懈，躬耕不辍。
付出总有回报。截止2010年6月30日，大连万达商业地产公司包括已开业、在建和已取得土地尚未施工的持有物业（含商业和酒店）面积超过1200万平方米，已成为亚洲最大的不动产商。另据介绍今年下半年，万达商业地产公司将进入万达广场开业收获期，从8月到12月，万达商业地产公司将在全国开业15个万达广场、7家五星级酒店，与去年相比成倍增长，这也意味着万达商业地产已进入快速批量复制商业中心和高级酒店的阶段
2010年8月3日，郑州中原万达广场将举行隆重的奠基仪式，有业界人士预测，伴随着万达广场的入驻，郑州商业地产将翻开新的发展篇章。对于万达广场入驻郑州，市民多有些“姗姗来迟”的感叹，也因此而更加关注万达广场在郑州的发展。万达广场将带给郑州市民哪些惊喜？又将如何引领中原的美好生活？带着一系列问题，我们采访了大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生。 看好郑州，将是万达集团战略发展的一个重要支点
“万达广场入驻郑州有些姗姗来迟的‘阴差阳错’，但依然是有备而来。”8月2日，正值郑州中原万达广场奠基仪式前天，大连万达集团股份有限公司董事长王健林先生专程赶来郑州接受记者采访。这位“大人物”面对记者的提问，在微笑中侃侃而谈，且在不经意间透露着商家的儒者风范。
面对记者对于“为何万达广场此时才入驻郑州”开门见山式的疑问，王健林坦言，万达集团开拓郑州市场在时间把握上有一些无法掌控的遗憾……
稍作停顿之后，王健林依然胸有成竹“经过洛阳万达广场的小试牛刀，我相信郑州中原万达广场会成为万达城市综合体谋篇全国战略中一个非常重要的支点。” ||王健林分析说，郑州作为全国的交通枢纽，其商业优势不言自明，自古就有商都的美誉。尤其是随着高铁的建设，郑州的交通优势将更加明显。王健林说，郑州作为近代商战的开端之地，本身就具有浓厚的商业底蕴，这种优势是其他地方后天无法追加的……
王健林这位站在郑州城市之内的“外乡人”，谈起郑州的现状与发展如数家珍，简洁精悍的介绍分析之中，谦和、儒雅之风溢于言表，让人顿失距离感，也让人产生了“一家人”的错觉。
王健林表示，今后郑州将成为万达发展的中心之一。除了中原区和二七区的两个万达广场，他的目标是在郑州至少建成5座万达广场，并且“肯定会在郑东新区建造”。
圈定新中心：刺激郑州商业地产发展，打造城市新地标
“万达广场到2010年将开业80个，但是每一个万达广场的运作模式又并非简单而机械的复制。”当提及万达广场在郑州的发展及具体的运作模式市，王健林如此表态。
这位温文尔雅的商人，眼光中透露出有一种“深思熟虑”沉静思维。他说，城市综合体的成功运行需要一系列细节的考量。对于郑州中原万达广场的业态设置，王健林也别有一番高屋建瓴的认知。他认为，郑州目前的商业发展在实际意义上还是刚刚起步，仍处于传统的商业阶段，并指出“百货、商场等商业运营模式已经落后于郑州的实际经济发展，要进一步推动经济的发展，必须从拉动内需与发展服务业着手。”
“万达广场的入驻，恰恰填补了郑州商业地产这一空白。”王健林认为，“市场是需要被刺激和创造的，希望万达广场的入驻，能够带动郑州商业地产的成熟发展。”而对于郑州万达广场未来的业态组合，王健林依然保持了谨慎细微的经营之风，表示：仍旧沿用大连万达的核心模式，即零售业比重不超过50%，文化娱乐场所、餐饮、酒店等休闲娱乐产业占到50%以上，并表示适合郑州经济发展水平，不做奢侈品。
据介绍，郑州中原万达广场，规划用地面积9.4万平方米，总建筑面积约53万平方米，由购物中心、写字楼、室外步行街、外铺、住宅及底商组成，将为郑州市民提供一站式与体验式消费需求的同时，将吸引客流，发展城市新地标，为经济发展提供新契机。
记者手记：
“民营企业不全是为了赚钱，最终宗旨是一切为了社会。”采访中，除了王健林对行业的真知灼见与对企业的准确把控令人生敬外，印象最深刻的就是他对企业发展的看法与探讨，他把社会责任放到了企业发展的最终追求，更把“企业要出思想和文化，建立长期有效机制”奉为发展的最高境界。
谈话中，当利润成为商家必争之地时，王健林更喜着眼于长期发展，跳出一时环境的局限，谋定长远大局。这也是万达广场在“逆境”中依然蓬勃盎然的秘诀之一。
而对于企业的发展，王健林定位于“中国企业的典范”，在实践中自我把持与自我警醒，以“做企业就要做大，成为具有国际影响力的行业引导者”为发展目标，坚持不懈，躬耕不辍。
付出总有回报。截止2010年6月30日，大连万达商业地产公司包括已开业、在建和已取得土地尚未施工的持有物业（含商业和酒店）面积超过1200万平方米，已成为亚洲最大的不动产商。另据介绍今年下半年，万达商业地产公司将进入万达广场开业收获期，从8月到12月，万达商业地产公司将在全国开业15个万达广场、7家五星级酒店，与去年相比成倍增长，这也意味着万达商业地产已进入快速批量复制商业中心和高级酒店的阶段
姓名：王健林
职位：董事长
单位：大连万达集团股份有限公司
职位：董事长
单位：大连万达集团股份有限公司
中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长、大连万达集团股份有限公司董事长王健林