——访建业住宅集团(中国)有限公司助理总裁 建业置地广场总经理 焦旭东
从河南房地产界来说,建业集团并不乏媒体的关注,但是,时下的情况并非如此,置地广场的出现却让建业以另外一种感觉出现在各大报纸的重要位置。不但是业内的人可以看出,就是广大的民众也看到建业为了“置地”所迈出的新脚步,置地广场的开工建设所带来的效应并非限于项目本身那么简单,似乎是一个信号,预示着建业战略扩展新的变革。
建业置地广场对于建业集团本身的发展也有突破,置地的破土使原来执著于住宅开发的建业开始向商业地产发展,建业产业链条纵深的掘进更明显的表现出建业航母的多元化之路真可谓,置地广场破土而出,建业集团历久弥新。
置地广场作为建业集团倾心培育的新成员,一经面世就备受推崇,建业自身的因素自然不少,但不是绝对因素,究竟置地的背后有怎样的秘密?置地有怎样优势如此的诱惑市场?置地给建业带来怎样的影响?记者专程采访了建业集团助理总裁、建业置地广场的总经理焦旭东。
记者:焦总,您好,对于置地广场这个项目,可以说大家并不陌生,为什么到现在才开始动工?置地的开工恰逢郑州实施跨越式发展战略,在这样的背景下,置地广场项目对原有的郑汴商圈起到怎样的推动作用?
焦旭东(建业住宅集团(中国)有限公司助理总裁):确实如此,置地的土地早在1999年就被建业买下,也早就有涉足商业地产的想法,之所以迟迟未动,有两个原因,一个是时机不成熟,当时的郑东新区尚在规划中,新中州大道的方案也在不断的调整。另外一个是资金问题。纯商业项目的运做需要强大的资本支持,为了确保项目的健康运做,胡葆森董事长积极寻找融资的机会。现在,中行香港分行和建行香港分行的两笔资金已经落定,城市规划基本定位,所以,置地广场也就应运而生了。
关于置地的开工和郑州跨越式发展的战略部署,两者应该有密切的机缘,应该说,置地顺应了市场和历史的发展潮流。
目前的郑汴路商圈,在建业城市花园、建业桂园等项目的带动下,形成了“富人圈”概念,但除物流建材类商业面临升级换代外,其他物业类型几乎是空白。且不说生活类商业和办公类物业供应量极少且分布零散,酒店式公寓更是处于“真空”状态,这种状况和商圈内现有的消费力、消费结构以及区域发展的走势等极不匹配。
更重要的是,这个区域可供开发的土地资源已经没有了,建业置地广场是区域内唯一的一块整地,也是唯一可以左右区域发展走势的地块。
在郑汴商圈的产业支撑下,呼吸与共,置地广场将作为商业旗帜带动郑汴商圈更快发展。
记者:置地的破土,可以说钓足了大家的胃口,也受到了市场深层的关注,“六态合一”的模式在郑州、在郑汴商圈可谓是一枝独秀,以位处郑东新区和市区界线的黄金地段,给周遍的商业环境一次彻底的洗礼。请焦总谈谈置地的过人之处?置地傲视群雄的秘密何在?
焦旭东:置地广场之所以受到了市场的认可和行业的认同,我想主要有两个原因。首先,这是建业集团倾力打造的首个高端商业项目,建业品牌为此所造成的影响自然是巨大的。但这并不是重要的,重要的建业制造的项目本身。置地广场澳洲五合国际建筑设计集团担纲总体规划设计,由过内顶尖的专业机构进行灯光、景观等设计,世界顶尖的物业管理公司顾问服务等众多项目的高端配套。