我刚才听蔡总用到两个词：一个是“兴风作浪”，一个是“推波助澜”。对这两个词，我的感受比较深刻，这两个词基本上把郑州的商家和开发商之间的关系，引领到了对一些问题进行深刻探讨的层面，包括李总谈到在选点布局的时候的一种无奈。

　　开发商在做商业地产项目过程中，没有太多地做他们应该做的事，这使得商家很为难。同时还抢占了一些市场份额，这是个不好的结果。因此，我认为，蔡总肯定是希望商业地产，能够对我们城市的商业起到推波助澜的作用。

　　那么，为什么现在有一些开发商项目变成兴风作浪？原因有三：第一没有尊重商业市场；第二没有尊重商业；第三也没有尊重商人。当房地产开发商既不尊重商业，也不尊重商人的时候，做出来的项目，不能叫做商业地产，充其量是一个想做这个项目所构想的房子。如果真的做成那个东西，我觉得唯一的一个原因是水平不高，经常干一些自己干不到的事。

　　作为宇通来讲，也做了一些商业地产项目，包括郑州的百年德化和许昌的思故台商业街。所谓商业地产一定是商业加地产。在商业与地产的关系中，一定是地产服务商业，而不是地产随着商业，应该是某一个城市某一个区域需要商业。如果在某一个城市能够做到这一点，一切就变得非常简单。而现在很多商业项目，变成了先有项目后有房子然后再找商业，这个结果就不好了。地产人一定尊重市场、尊重商业，最终尊重商人，这样你的商业地产一定会做得好，否则不行。

　　不要“妖魔化”商业地产商

　　我想申诉的一点，包括在座的各位，首先不要“妖魔化”地产商。我们都是河南人，我们特别反对“妖魔化”河南人。作为地产商的一员，我也特别反对“妖魔化”地产商。

　　我们做项目的时候，不能说是呕心沥血，至少也是卧薪尝胆，在做商业地产的项目过程中有那么多的金融工具可以使用，为什么不用呢？在我们河南郑州目前的水平下，我们也想去用，但根本就没有地方去用。现在我们常说地价的问题，郑州的地价决不是单个商业地产项目的原因导致。“物以稀为贵。”做商业地产的价格一定与资金支持有关系，如果售价在租金的范围之内，经过几年的培育能够达到大家最高水平，售价高就很好。我们在衡量价格的时候不能简单地以数字判断它的客观性，而应该追求数字背后的原因。

　　商业地产如何推波助澜？

　　就商业地产和商业两个行业来讲，它属于大产业类型。地产从上世纪90年代初到现在只经历了十几年的时间，面对商业地产幼稚得不得了，后来地产的发展很快，毕竟是现代的商业社会发展很快。但不论怎么讲，商业和地产的结合过程中一定是地产向商业学习，做商业地产的人一定是向做商业的人学习，地产这个行业也一定是向商业学习。

　　今天河南商报社组织这样一个交流活动，我相信，其初衷一定是希望商业和地产之间更好地结合起来，既满足地产开发的要求，同时也满足商家的经营要求，共同促进事业的发展。因此任何一件事，都不能放在相对窄的地方上看问题，包括商业地产对商家引入的问题，包括房地产企业在做项目的时候一定考虑商业服务功能等，都不能片面地看待。

　　另外一点，我们不要把商业地产这样一种房地产的种类，从整个房地产的里面剥离出去，这样也有问题。商业地产项目只是整个房地产项目中的一个分支，无非是做地产的人都向做商业的人学习，使地产的行业更符合商业的运作，也能够与商业更好地结合，共同营造和谐社会。我们的各个对象，比如经营者、投资者和消费者，包括自己，都能够在开发过程中实现了应该实现的，做到我们应该做到的，最终为社会和老百姓提供一个既能够购物又能够休闲的场所。