地产人物
人物观点
马永强:以“特色”闯中原

    马永强

河南尊地房地产营销策划有限公司  执行总监

马永强领导的河南尊地房地产营销策划有限公司应该是二次创业了,第一次创业是在2003年做的一个文化产业,由于各种原因没有继续走下去,2006年,又第二次创业,这次他自己感觉应该是选对了路,因为这个行业综合性要求比较强,符合他个人的兴趣和爱好。采访马永强,他说的最多的两个字就是学习,并称自己的企业是“学习型企业”,看出来他是一个热爱学习、崇尚学习的人。因为他确信只有自己不断学习才能够带动企业的发展成长,也是企业不断发展壮大的基石。这样的一个人,这样的一个企业,我们有理由相信,他们一定会成功。

做出自己的特色,拒绝不正当竞争

目前郑州的地产策划行业有300多家,市场竞争进入白日化,避免不了一些不正当竞争。但是只要每个公司做出自己的特色,就会形成一个良性的发展空间。比如,扩大服务环节,从拿地开始,就做开发商的顾问,土地顾问,开发顾问等一些前期的顾问工作,还做土地评估,给开发商针对项目做出可行性报告,给予开发商一些专业的建议,相信只要我们前期的服务做到位的话,后面的代理应该是不成问题的。

其实每个公司都有自己的特点,有些公司以平面设计为主,有些则以研究数据为生,尊地地产主要以销售见长,而且从前期的土地顾问开始,尊地就是以专业的地产顾问的身份出现,我们现在做项目并不是为了某个项目而做,而是为了一个长期发展的目标,尽力的服务好我们的客户,同时也会赢得我们自己的品牌。

理性对待膨胀的商业地产

商业地产在市场上地位仅次于旅游地产,是一个操作难度大,风险大,但回报率极高的地产项目,近两年,郑州的商业地产处于盲目膨胀的状态,它也需要一个专业的顾问给予指导。包括开发商和消费者,其实投资商业地产跟股市是一样有赔有赚,虽然它是不动产,但仍然存在风险。

目前商业地产基本上可以分为三类,商圈、专业化市场及配套型商业。一个商圈和专业化市场的培养最少需要2~3年的时间,已经是非常不错的了,而配套型商业要考虑好是给谁配,给多少人配等等,把这些前提和风险想好之后,再去开发或者投资,不是每一个商业地产都可以赚钱,从这个方面讲,开发商和消费者都需要理性的看待商业地产。

尊地是一个学习型企业

历史上有句真理,“学习使人进步”。地产策划是一个富有挑战性的行业,如果不经常学习,就会落后,很多先进的思想都无法领会,更不能去应用。尊地是一个学习型的企业,我们公司的口号就是“学习、学习、再学习”,我们公司的每一位员工都会主动的学习,公司也会组织一些学习的活动,包括我们的销售队伍,我们都安排军训,严格要求,邀请国内外的一些专家导师来给我们充电,多方面的强化团队素质。

每一位进入我们公司的员工,我们都会给他一个职业的规划,为他提供一个合适的发展平台。我们想让每个员工都能自发的学习,通过学习实现自己的价值。在跳槽率极高的地产策划行业,我们公司的职员流动还是比较正常的。高层管理人员基本不存在流动,中层管理也以内部提拔为主,流动也是很少一部分,至于基层的流动是不可避免的,但是目前还是比较正常的。是我们公司在人力资源方面的一项制度,可能这也是不同于其他公司的独特之处。

房地产业是个负责的行业,是个需要人不断的前进学习的产业,并且是一个不断变化的产业,这个行业较强的综合性业也适合我本人比较综合性的思想,通过这么多年市场的打拼,我从心里对这个行业是越来越热爱,我会一直的做下去,而且会越来越好。

尊地公司简介:

河南尊地房地产营销策划策划有限公司,经过在中原地产多年沥炼,于2005年正式成立。与香港和生行地产机构结为大陆地区战略合作伙伴,秉承打造精品团队、服务精品项目的发展理念,联合国内外知名人力资源、营销学、传播学、资本运作方面的专家,组成顾问智囊团辅导公司发展。在项目运作上,由曾经在数家中原领跑级房地产公司的精锐地产经理人联合操盘。公司崛弃常规地产营销公司的短期市场行为的近视症,为诚信的地产合作伙伴提供真正的全程服务。服务流程从土地市场评估开始,为地产商提供市场预期投资、回报、融资、项目规划、配套建议、产品定位及推广定位至后期营销、推广和公司运营的流程再造咨询。利用空、地结合的中原地产精锐部队实现地产服务的立体化作战,也在国内首先创导全脑运营理念,充满信心地推动和迎接地产服务升级时代的到来。



核心团队:

执行总监 马永强

美国CENTENARY(森坦那瑞)大学工商管理硕士。从事中原地产营销、策划工作七年,曾经为中原多家领跑级地产企业服务。主持项目类型有普通住宅、写字楼、别墅、商业、产权式酒店,长于项目营销战略制定实施。在国内首家提出PARK SHOPING的商业模式,策划楼市“大送活人”的惊天三送活动。在实战操盘过程中使多个项目“起死回生”。

常务副总  高勇健

     1994年开始在郑州从事房地产工作,至今已有地产从业经历12年,是一个资深专业地产人;随香港新鸿基地产机构转战中国数十个主流地产城市,在中原也独立操作多个项目,具备独到的操盘手法和较强的地产理论研究功底,地产业态涉及商业、住宅、工业等,是公司综合项目解决方案的规划人与策略运营人。

营销总监 王之铭

国家高级策划师。六年中原地产经历,服务于多家大型知名地产公司的销售管理岗位,业绩突出,具备较强的实战经验。长于销售管理、控制、培训、业绩落实。

战略指导 张永杰(PARK) 

香港和生行地产事业部大陆华中区专员。负责河南、陕西、山西、安徽、重庆地区的市场战略制定、实施及资本运作。从事房地产项目运作13年,参与过47个港、陆地区的房地产项目。

资本顾问 陈湛匀

著名资本运作专家,上海市经济发展顾问,香港和生行资本控制总监。为多家企业提供上市操作咨询,负责项目的资本控制、来源、运作。

策划顾问 赵  阳 

《名人》杂志社总编,国家高级策划师,担任项目总策划顾问。为国内多家知名企业做策划服务。

创意总监  林国豪 

香港和生行总部创意总监,负责项目的推广创意、表现力的总监控人。

平面设计组主要设计师  史珊珊 

   7年广告平面设计从业经历,擅长美术设计、国画创作、广告平面表现,其广告平面作品《红》获得2004年度北京广告人最佳视觉表现奖。

成员服务战绩:

德亿时代城、明鸿新城、林语名堂、巴比松印象、长江广场、奥林匹克花园、昆山蓝调世家、亚新美好时光、青青美庐、伟业财智广场、亚新置业、富田陇海花园、富田丽景花园、中凯海上香颂、百墅公爵、三亚嘉宾国际产权酒店、西大街商务中心、鹤壁海韵菁华园、曲梁工业园、百美经典、巴黎春天、新立电气上市咨询等。

姓名:马永强
职位:执行总监
单位:河南尊地
地产学院,其实就是除了常规的项目团队培训外,邀请外脑定期地对公司全员进行课题学习,接受新观念、新理念,多对项目进行头脑风暴,论证操盘手法,总结工作失误并将其系统理论化,在后台形成一个强大的智囊团或技术委员会。实际上简单地说就是为了更好更精地做好项目,别的公司不去做,因为这些东西开发商看不见,看到的只是做项目的效果,却不知道在这背后有这么多的努力和付出。