人物观点
2005年，郑州房地产市场总体上比较平稳，没有像外地那样大的波动，新老八条的出台，税控的调节，都没有动摇郑州房地产市场看涨的行情。不管是住宅地产还是商业地产，火爆认筹、踊跃选房都说明政策的调控对郑州地产市场影响不大。
2005年，从推出的楼盘看，高层、小高层的比重加大，受居住习惯的影响，多层成为稀缺房源，导致多层价格明显攀升，与高层、小高层价位拉近，楼盘价差幅度不大。多层的居住购买心理仍左右人们的意识，但有一点可以肯定：2006年多层将进入稀缺市场，房价看好。
可以说，2006年将是高层主导市场的一年，土地资源的稀缺，决定开发商只有选择别墅或高层两种开发形态，多层将不是首选，高层将成为市场的主卖点。也就是说，高层居住将引导住宅新概念，高层居住理念的形成，又对地产市场提出了新的要求，那就是高层住宅的精品化、概念化。
多层市场运作的经验表明：明年郑州高层楼市将是精品楼盘、概念楼盘的销售年。
对于政策对地产市场的调控，明年的地产市场存在两大趋势，且对地产市场会带来一定的冲击，即绿色居住和节能建筑。2006年，绿色居住的消费理念将更加成熟，关于绿色居住的政策引导、舆论宣传、舆论监督都将加大，开发商的规划设计理念势必发生全新的转变。同时，国家有关节能建筑政策的实施，建材的升级换代，直接导致建筑成本的抬升。绿色居住和节能建筑都会抬升房价，但涨幅不会太大。毕竟，郑州楼市相对来说，还是一个基于本土购买力所形成的市场，不是外在投机性炒作抬成的虚假市场。也是这个原因，2005年，国家对房产市场的各种调控手段的实施，才显得对郑州地产市场影响不大。
总体上看，2005年国家关于房地产市场调控政策的出台，短时期内，由于购房者持币观望，造成楼市的暂时低迷。2005年10月以后，郑州房地产市场悄悄涌动逐渐复苏，房价变动不大，呈低幅上涨的态势。预计2006年，随着高层的精品化、概念化，绿色住宅、节能建筑等理念的成熟，郑州房价将持续走高，但不会出现楼市泡沫。判断楼市泡沫的核心标准，我认为那要看购买者中理性居住与狂热投资的比重孰轻孰重。在郑州，不管哪个楼盘，狂热投资的都很少，还没有楼市泡沫形成的客观条件。
2005年在楼盘营销上，出现了新的挑战：二手房市场的成熟与销售网络的运用。成熟的二手房代理商，挤兑了部分新楼盘的潜在客户，成为房地产市场的劲旅。同时，利用二手房市场的网络优势，进军新楼盘的营销代理。明年，这一态势将进一步加强。
2006年，对于地产营销策划而言，机会和挑战并存，是重新洗牌的一年，外地知名品牌的进驻，本土品牌的树立与转化，都伴随着激烈的市场竞争。面对日益理性、成熟、专业化的开发商，地产营销策划机构面临全新的挑战，对专业能力提出了更高的要求，将导致营销策划机构的两极分化。强者更强，弱者将自动出局。
2005年，从推出的楼盘看，高层、小高层的比重加大，受居住习惯的影响，多层成为稀缺房源，导致多层价格明显攀升，与高层、小高层价位拉近，楼盘价差幅度不大。多层的居住购买心理仍左右人们的意识，但有一点可以肯定：2006年多层将进入稀缺市场，房价看好。
可以说，2006年将是高层主导市场的一年，土地资源的稀缺，决定开发商只有选择别墅或高层两种开发形态，多层将不是首选，高层将成为市场的主卖点。也就是说，高层居住将引导住宅新概念，高层居住理念的形成，又对地产市场提出了新的要求，那就是高层住宅的精品化、概念化。
多层市场运作的经验表明：明年郑州高层楼市将是精品楼盘、概念楼盘的销售年。
对于政策对地产市场的调控，明年的地产市场存在两大趋势，且对地产市场会带来一定的冲击，即绿色居住和节能建筑。2006年，绿色居住的消费理念将更加成熟，关于绿色居住的政策引导、舆论宣传、舆论监督都将加大，开发商的规划设计理念势必发生全新的转变。同时，国家有关节能建筑政策的实施，建材的升级换代，直接导致建筑成本的抬升。绿色居住和节能建筑都会抬升房价，但涨幅不会太大。毕竟，郑州楼市相对来说，还是一个基于本土购买力所形成的市场，不是外在投机性炒作抬成的虚假市场。也是这个原因，2005年，国家对房产市场的各种调控手段的实施，才显得对郑州地产市场影响不大。
总体上看，2005年国家关于房地产市场调控政策的出台，短时期内，由于购房者持币观望，造成楼市的暂时低迷。2005年10月以后，郑州房地产市场悄悄涌动逐渐复苏，房价变动不大，呈低幅上涨的态势。预计2006年，随着高层的精品化、概念化，绿色住宅、节能建筑等理念的成熟，郑州房价将持续走高，但不会出现楼市泡沫。判断楼市泡沫的核心标准，我认为那要看购买者中理性居住与狂热投资的比重孰轻孰重。在郑州，不管哪个楼盘，狂热投资的都很少，还没有楼市泡沫形成的客观条件。
2005年在楼盘营销上，出现了新的挑战：二手房市场的成熟与销售网络的运用。成熟的二手房代理商，挤兑了部分新楼盘的潜在客户，成为房地产市场的劲旅。同时，利用二手房市场的网络优势，进军新楼盘的营销代理。明年，这一态势将进一步加强。
2006年，对于地产营销策划而言，机会和挑战并存，是重新洗牌的一年，外地知名品牌的进驻，本土品牌的树立与转化，都伴随着激烈的市场竞争。面对日益理性、成熟、专业化的开发商，地产营销策划机构面临全新的挑战，对专业能力提出了更高的要求，将导致营销策划机构的两极分化。强者更强，弱者将自动出局。
