姜玉琳说：“走入地产界，等于跨入了新的行业，只有多看、多听、多想、多学，全身心地投入到工作、事业中去，要比别人多付出一些。”他的谦和低姿态，让人忽略了姜玉琳是有着十余年戎马生涯、十余年商海风雨、近十年大宇公司领头人的角色。

　　其实，郑州大宇房地产开发有限公司在郑州市房地产市场上算得上一方诸侯，十年的创业史，十年风雨路。从１９９２年到现在，大宇公司的总资产由当初的１０００万元发展到现在的１．５亿元，成为融设计、施工、装饰、物管等为一体的具有国家二级资质的房地产开发企业； １９９８—２０００年连续三年被郑州市建委评为先进房地产开发企业，西区销售冠军，产品质量双优单位；被河南省统计局评为河南省房地产开发企业５０强之一等一系列荣誉；姜玉琳主持开发的“万福花园”小区、“万福花园南区”、“大宇卧龙花园”小区、“大宇颐丰家园”别墅区等，在郑州市西区妇孺皆知。

　　当记者提及这些时，姜玉琳谈道：“公司从国有企业向股份制现代企业制度转变，在不断适应新的市场形势，公司决策层经过广泛深入地调查研究，审时度势，提出了大宇公司应坚持的开发理念——扎扎实实铸造精品，认认真真不断创新，本本分分经营品牌，真真切切关注客户。公司把‘铸造精品，为社会提供品质优良的住宅’奉为大宇地产的核心理念，而且制定了一整套严密的管理体系去保障实施。而在此过程中，在企业面临困境时，全体员工能团结一致，并且能理解、支持公司的发展。一是，凭着对人的诚信，以诚待人，以心换心。这些年，企业领导班子一直比较团结，加上全体人员的同舟共济，使企业稳步前进；二是凭着一种工作精神，一种韧劲，一种责任心：对企业的责任心，对员工的责任心，对客户的责任心。”

　　姜玉琳还深有感触地说，进入房地产，就进入了“江湖”，进入了矛盾的漩涡，进入了激烈的竞赛场。当年面对资金的困难、国有企业员工的安置，作为老总就必须承担起这份责任，想办法力挽狂澜。

　　“对于公司，要塑造经营品牌，这本质上就是‘诚信经营为本’，要不断提高大宇的品牌知名度，树立大宇良好的企业形象。

　　对于客户，要千方百计替业主着想，让业主满意，努力把服务做细再做细。因为赢得市场，首先要赢得客户，赢得客户，首先要赢得客户的心。

　　企业的竞争力更主要地表现为员工的活力，创造平等的沟通气氛，让每个员工的活力激情发挥出来。对于员工，企业有责任让他们生活得越来越好，而只要是认认真真做事，为企业做出贡献的，必将得到企业重用。”

　　今年是大宇公司的一个转折期，用姜玉琳的话是爬坡阶段。一方面公司进行了员工持股制度的改革；另一方面公司在开发区新上马了中高档别墅住宅。

　　对此姜玉琳认为，一个企业在发展过程中，要不断地适应市场竞争环境的变化，根据企业的实际情况提出最适合自己的发展战略和规则，不断变革创新是企业发展的源动力。

　　而姜玉琳还将是一贯的原则——老老实实做人，踏踏实实做事。